前言

 

2017年一季度，销售公司全部工作都在紧锣密鼓的围绕着“重塑一支以客户为中心、以市场为导向、有战斗力的高效营销队伍”开展。

这其中“两以”是我们的工作方向，而“高效”则是对团队每个成员提出的要求。

什么叫有战斗力、高效的队伍？

这次品牌广告科用实际行动给我们打了个样！

 

 

争分夺秒占先机

2月15日，《欢乐喜剧人》第三季出现了的合作机会！

在节目组消息发布后的第23个小时，威旺已经拿到了“M50F欢乐喜剧人指定座驾”的冠名！

在23个小时中，领导快速决策，品牌广告科完成了权益的谈判，迅速立项，协同采购部共同商务谈判，时值年会期间跨北京-珠海两地完成了所有流程的会签！

高效不仅看速度，更看质量！虽然是极短的时间，但是却争取到了1.75倍的硬广和更多的品牌元素露出；在商务谈判中实现降本10%！

在对“喜剧人”的第一场闪电战中，我方首站大捷！

看到这里，也许有人不服气，不就是快速的走完了一个流程么！至于描述的这样“迫在眉睫”么？

这里我们所倡导的高效，是克服困难，解决问题的、敢于负责任的精神！在项目不能顺利推进的时候，我们选择推诿、等待、求助还是全力推进的一种工作作风！

兄弟齐心共断金

合作仅仅是开始。

更加考验高效的，在于执行。

2月21日下午 14:19 分，在拍摄现场的品牌广告科科长迟刚得知节目组需要一台车，敏锐的他马上从中找到了争取新权益的突破口。

从提出需求，到中区销售部长赵世伟秒回办理，再到展车运发到位，仅用了三个半小时。而这三个半小时，为我们赢得的是增加了60秒的品牌露出权益。

60秒是什么概念？

举个例子

2016年标王王老吉，在新闻联播后的10秒广告是——9650万元。

是的，在各大卫视，广告的每秒露出都是以万元为单位的。

在这场战役中，市场部和销售部互换了位置，在前线的迟科长监督执行，掌握片场瞬息万变，抓住每一个机会；而后方的中区销售部弹药供给及时；双方无间配合，为威旺争取了更多的权益！

看到这里，也许有人不服气，不就是打个电话调度车辆么？至于描述的这么“轰轰烈烈”么？

来自一线的每一个请求，也许只是我们的“举手之劳”，但是高效的反馈，就可以成为一线最强力的武器！

面对一线的请求，你是怎么做的？

统一步伐共高歌

由于《欢乐喜剧人》的加入，市场部营销板块全员进入了战斗模式！为了发出最响亮的声音，所有通道都必须重新整合。

比如一季度的高铁广告，在合作确立之初，马上做出了调整画面的计划。众所周知，各种审批、审核是耗时最多、最刻板、不可控的环节。

为此，品牌广告科把时间计划精确到了小时。准确的的说，2月23日，下午14：00，广告图送审。通过如此“精打细算”的时间表，为我们抢到的是提早6天广告露出。

看到这里，也许有人不服气，不就是换个广告图么？至于描述的这么“惊心动魄”么？

紧跟公司营销步伐，随时调整应变，只有我们全员按照一张谱子歌唱，才能唱出最洪亮的歌。

面对《欢乐喜剧人》强势袭来，你是否做出了相应的调整，是否准备好了共同蓄力发出最强音？

当喜剧人遇上威旺人短短的8天里，还有很多故事。

比如一次一次的权益交锋争取到品牌露出；

比如一版一版修改的广告画面；

比如漫天大雪中的拍摄；

比如凌晨时分的节目录制……

当威旺人遇上喜剧人，

我们敬请期待后续更多精彩！

 

重塑一支以客户为中心、以市场为导向、有战斗力的高效营销队伍！

找回激情！找回斗志！

努力工作，认真搞“车”！

商家名称：平顶山众通汽车销售服务有限公司
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